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| 浅议媒体人力资源管理策略 | |
| 引用本文： | 刘丹凌,屈独芳.浅议媒体人力资源管理策略[J].现代视听,2005(6). |
| 作者姓名： | 刘丹凌 屈独芳 |
| 作者单位： | 四川大学文学与新闻学院 (刘丹凌)，四川大学文学与新闻学院(屈独芳) |
| 摘 要： | 有位企业家这样说过:“现代社会中,企业的竞争就是产品的竞争,产品的竞争就是技术的竞争,技术的竞争就是人才的竞争。”在竞争日趋激烈的时代,具有杰出才干和献身精神的员工,已经成为企业竞争力的主要源泉。而如何吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神,就是人力资源管理的使命。①媒介的人力资源,是指在媒介生产过程中所投入的人的力量,也就是人在媒介活动中运用的脑力和体力的总和。媒介的人力资源管理就是媒介对人力资源进行计划、组织、利用、开发和调配的过程和方法。②运用先进的管理理念,充分发挥人力资源的比较优势是提高媒体以及其文化信息产品核心竞争力的关键。但是,囿于我国的政治、历史、经济、文化语境的限制,作为整体的媒体人力资源管理还处于较低的水平,许多矛盾和问题突显出来,如何提高媒体人力资源管理的水平?如何增益人力资本在媒体运作中的效用? |
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