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| 国际工程总承包项目文件的理管 | |
| 引用本文： | 周学文,李明君.国际工程总承包项目文件的理管[J].中国档案,2004(4). |
| 作者姓名： | 周学文 李明君 |
| 作者单位： | 中国石油工程建设(集团)公司苏丹油田工程项目经理部 100011 (周学文)，中国石油工程建设(集团)公司苏丹油田工程项目经理部 100011(李明君) |
| 摘 要： | 国际工程总承包项目,即工程的设计、采办、施工试运(EPC)由一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件实施完成。从宏观层面分析,它包含三个流程:一是人力资源流程,包括项目各职能管理人员、专业工程师、专业施工安装队伍;二是材料设备流程,包括工程施工安装所需的机械、设备、工具、用料、备品备件等;三是文件信息流程,即项目文件资料,包括从项目投标报价、合同签订到工程竣工验收整个过程中形成的各种文字、图纸、数据、表格、音像资料等,是项目进度控制、质量控制、安全控制… |
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