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| 武汉45中机构设置变脸 | |
| 摘 要： | 武汉45中学正在推进一项行政序列改革:沿用了几十年的政教处、教导处撤了,合成了“课程管理部”;总务处改成“课程服务部”;校长办公室改成“课程协调办公室”,还新成立了“课程研发部”。为什么要动支撑了传统教育几十年的大“骨架”?学校行政管理机构的重新设置,是不是仅仅换了个名称,工作换汤不换药?校长梁垂东说,他曾当过10多年的班主任,一直很困惑:为什么要将德育与日常教学人为地分成两个不相容的条块?课堂是知识传授的主渠道,同时也是德育的主阵地,教学与德育两者具有天然的关联,你中有我,我中有你,为什么要设成两个管理部门?所有的… |
| 关 键 词： | 武汉45中学 机构设置 行政管理 德育工作 课程管理 |
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