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| 新员工组织社会化策略分析 | |
| 引用本文： | 刘小平.新员工组织社会化策略分析[J].继续教育,2003,17(1):24-25. |
| 作者姓名： | 刘小平 |
| 作者单位： | 中山大学管理学院 |
| 摘 要： | 组织社会化指新员工在进入企业后，通过获取相应的知识、态度和行为，以便尽快融入企业的过程。组织社会化研究在近几十年来有了很大发展，但主要是探讨企业如何社会化新员工，强调企业应该如何做。８０年代后期，人们注意到新员工社会化是企业和员工交互作用的过程，并开始注意新员工如何采取积极的行动来促进自己的社会化进程，但大部分研究还是从个体角度、或者从企业角度来进行。交互作用的观点试图把这两者结合起来，考察企业采取的社会化策略是如何对个体的社会化策略产生影响，新员工的自我社会化活动与企业的社会化活动是如何协调起… |
| 关 键 词： | 职工培训 组织社会化 制度化策略 交互作用模型 自我暗示 |
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