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美国职业董事与董事会(二)—从美国全国董事职会(NACD)一份报告看美国公司董事会的结构和工作程序
引用本文:李为民. 美国职业董事与董事会(二)—从美国全国董事职会(NACD)一份报告看美国公司董事会的结构和工作程序[J]. 现代企业教育, 2003, 0(8): 55-55
作者姓名:李为民
作者单位: 
摘    要:二、董事会怎样履行职责 (程序)? 由于每家公司所处的环境不同,董事会职能也是多种多样的。然而,为了确保董事会能够卓有成效地履行其职能,本委员会经调查研究,归纳出以下八个基本要素可保障董事会独立有效地履行其职责,并有助于董事职业化的形成,而董事职业化又有助于董事们更好地发挥其作用。这些要素是:成立管理委员会、确立独立董事领导岗位、参与制定重要会议议程、确定董

关 键 词:美国 职业董事 董事会 董事职业化 公司治理结构

American professional director with board of directors (2) from American nation-wide director association(NACD) a copy of report of special subject see the structural and working program of American company''''s board of directors
LI weimei. American professional director with board of directors (2) from American nation-wide director association(NACD) a copy of report of special subject see the structural and working program of American company''''s board of directors[J]. GREATEST MANAGEMENT, 2003, 0(8): 55-55
Authors:LI weimei
Abstract:
Keywords:
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