高校健身房管理现状及对策分析——以成都大学威斯特健身房为例

目的:为成都大学威斯特健身房的更好发展出力,为商业健身房进驻高校提供支持。方法:通过以成都大学威斯特健身房经营管理现状为研究对象,采用了文献资料法,问卷调查法等研究方法对其收入情况,课程设置等进行调查分析。结果:①成都大学威斯特健身房的销售收入80%来自会员卡的销售;②成都大学威斯特健身房的固定和自由力量器械种类占比达到了88.4%;③成都大学威斯特健身房会员看重于场地的卫生条件占比达到了47.8%;④成都大学威斯特健身房会员选择性能完善器械进行锻炼占比52.8%;⑤成都大学威斯特健房身会员选择教练指导态度的占比53.9%。结论:①收入形式单一;②对固定器械和自由力量器械的需求量会加大;③会员更注重健身房的卫生条件;④会员更倾向于选择性能完善的器械进行锻炼;⑤会员更在意教练的指导态度;⑥场馆的基础设施建设不足;⑦场地的利用率低;⑧教练人员的选聘制度宽松。