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| 浅谈资源重组与改制--中等城市高校的后勤社会化 | |
| 作者姓名： | 许学刚 |
| 作者单位： | 绍兴文理学院 |
| 摘 要： | 选择后勤社会化的路子,地处中等城市(主要是地级市)的高校,缺少大城市那种政府统筹的基础和优势。中等城市由于高校少,后勤缺乏实力和规模优势,所以这些地方的高校应更多地通过学校的筹划,建立起后勤自我发展的机制。我院在冷静分析区域现状和学校后勤的实际情况以后,抓住资源重组和改制,积极探索壮大后勤实力、增强市场竞争力的改革之路,来推进后勤社会化。 1.通过资产重组,壮大后勤实力高校后勤改革需要依靠并充分利用高校的后勤资源。象我们这类学校存在资产存量 |
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