基于SWOT的高职示范校“后示范”建设

借用企业战略分析工具SWOT,结合现在高职教育的发展轨迹和影响,对现阶段及未来高职示范校的状况进行态势分析,分别从高职示范校发展的内部优势因素、内部劣势因素和外部机会、外部威胁等四个方面进行阐述,力图为高职示范校的服务战略与实施调整提供一些基础的态势判断。