| 基于品牌管理的高尔夫球会核心竞争力构建——以深圳观澜湖球会为例 |
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| 引用本文： | 张慧敏.基于品牌管理的高尔夫球会核心竞争力构建——以深圳观澜湖球会为例[J].青岛职业技术学院学报,2015(2):69-73. |
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| 作者姓名： | 张慧敏 |
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| 作者单位： | 1.青岛职业技术学院旅游学院266555; |
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| 基金项目： | 2013年度青岛职业技术学院人文社会科学研究课题(13-B-9) |
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| 摘 要： | 高尔夫球会可以基于品牌管理构建自身的核心竞争力。通过开展品牌市场认知与评估、品牌战略定位与规划、品牌文化、品牌资产、品牌关系、品牌延伸等工作,将球会各项竞争力构成要素进行不断的协调、整合,从而构建球会的核心竞争力,即品牌竞争力。深圳观澜湖球会的成功发展正是这一模式的良好验证,对于其他球会核心竞争力的构建具有一定的指导与借鉴意义。
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| 关 键 词： | 高尔夫球会 核心竞争力 品牌管理 |
Core Competitiveness Building of Golf Clubs Based on Brand Management:Taking Shenzhen Mission Hills Golf Club as an Example |
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