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| 导师带徒 提高职工素质 | |
| 引用本文： | 王明义,高升.导师带徒 提高职工素质[J].中国培训,2004(2):41-42. |
| 作者姓名： | 王明义 高升 |
| 摘 要： | 山东电建三公司探索出了一条操作性、实效性较强的培训工作方法,即开展导师带徒、拜师学习活动,经过两年的实践,现已将该项活动上升为一项常规的培训工作,并纳入教育培训工作管理体系进行实施与管理,收到了可喜效果。一、确定师徒关系山东电建三公司为做好该项工作,首先在企业内组织了员工拜师需求调查工作,通过对组织需求、岗位能力要求和员工现有能力分析,按照个人自愿与组织协调相结合的原则确定师徒关系。为扩大师徒结对范围,该企业还提出新招聘员工参加工作三年内,应根据培养目标分年度制定导师带徒培养计划;本岗位工作满三年,年龄40岁… |
| 关 键 词： | 山东电建三公司 导师带徒 职工教育培训 培养目标 培养内容 |
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