| Abstract: | This paper explores the economic and cultural reasons why apprenticeship programmes imported by developing countries typically fail. The authors pursue this inquiry in a comparative manner by addressing experiences in Western Africa and by drawing on the outcomes of apprentice programmes in some industrialised countries. The authors identify major issues that explain why programmes borrowed from the West are so ineffective in Africa. Essentially, the imported apprenticeship programmes are decidedly Western and white concepts that link education to employment through certification and individual ownership of knowledge, and that clash with African cultural traditions. Individual success is central to Western-based programmes, which is opposed to more community-based conceptions of traditional African culture. Because of this inherent mismatch, the authors conclude with several options for developing apprenticeship training in Africa that are more relevant and adaptable to the prevailing cultural, educational and economic climate. They encourage programmes that improve the educational system incrementally and caution against programmes that run counter to the predominant culture.
Zusammenfassung In diesem Artikel werden die wirtschaftlichen und kulturellen Gründe untersucht, warum die von Entwicklungsländern importierten Ausbildungs-programme typischerweise erfolglos bleiben. Die Autoren gehen dieser Frage nach durch Vergleiche von Erfahrungen in Westafrika mit Ergebnissen von Ausbildungsprogrammen in einigen Industrieländern. Die Autoren zeigen die wesentlichen Merkmale auf, aus denen ersichtlich wird, warum vom Westen entliehene Ausbildungsprogramme in Afrika so wenig Wirkung zeigen. Hauptsächlich handelt es sich bei den importierten Ausbildungsprogrammen um auf den Westen und auf Weiße zugeschnittene Konzepte, die Bildung und Arbeitsplatz mittels Zeugnissen und individuellem Wissen miteinander verbinden und mit afrikanischen Kulturtraditionen nicht in Einklang zu bringen sind. Individueller Erfolg ist Kernpunkt westlicher Programme, die den eher gemeinschaftsbezogenen Konzeptionen traditioneller afrikanischer Kultur entgegenstehen. Wegen dieses naturgegebenen Mißverhältnisses zeigen die Autoren abschließend mehrere Möglichkeiten zur Entwicklung von Ausbildungsprogrammen für Afrika auf, die den kulturellen, erzieherischen und wirtschaftlichen Gegebenheiten in Afrika besser angepaßt sind. Sie befürworten Programme zu einer stetigen Verbesserung des Bildungssystems und warnen vor Programmen, die der prädominanten Kultur entgegenwirken.
Résumé Le présent article cherche les raisons économiques et culturelles pour lesquelles les programmes d'apprentissage importés par les pays en développement échouent généralement. Les auteurs poursuivent leur recherche d'une manière comparée en examinant les expériences faites en Afrique occidentale et en exploitant les résultats des programmes de ce genre appliqués dans certains pays industrialisés. Les auteurs définissent les problèmes majeurs qui expliquent pourquoi les programmes empruntés au monde occidental sont si peu efficaces en Afrique. Avant tout, les programmes d'apprentissage sont typiquement occidentaux, les concepts blancs lient l'éducation à l'emploi grâce à un système de certificats, et la propriété individuelle du savoir est en désaccord avec les traditions culturelles africaines. Le succès individuel qui est central dans les programmes appliqués en Occident est opposé aux conceptions davantage fondées sur la collectivité de la culture africaine traditionnelle. En raison de ce défaut d'adaptation inhérent, les auteurs concluent en proposant plusieurs options de développement de l'apprentissage professionnel en Afrique qui sont plus pertinentes et adaptables au climat culturel, éducatif et économique qui prévaut dans cette région. Ils prônent des programmes visant à améliorer progressivement le système éducatif et mettent en garde contre ceux qui vont à l'encontre de la culture prédominante.
An earlier version of this paper was presented at the American Educational Research Association Annual Meeting, Boston Massachusetts, April 1990. Opinions expressed in this paper do not represent official views of The World Bank or International Labour Office. |
