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煤炭企业“三重一大”决策制度的实施及应用
引用本文:李军民,李金良,付超魁.煤炭企业“三重一大”决策制度的实施及应用[J].现代企业文化,2013(27).
作者姓名:李军民  李金良  付超魁
作者单位:中国平煤神马集团田庄选煤厂
摘    要:“三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用。这是煤炭企业全体干部职工普遍关心和关注的热点、焦点、难点问题的统称。“三重一大”决策制度规定,凡是“三重一大”问题,都必须经由集体讨论后才能做出最后决定。“三重一大”决策制度的实施及应用,能够大力推动煤炭企业党风廉政建设,对于从源头上治理腐败,控制各类案件发生,减少企业经营决策的失误,保证正常的市场经营秩序起到了非常重要的监督保障作用。

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