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| 新常态下战略成本动因分析应用探究——以我国汽车制造业为例 | |
| 摘 要： | 目前,中国经济已进入新常态时期,各产业已步入成熟阶段,其中汽车制造业最为典型.我国汽车制造业销量增长率较十年前大幅下跌,各制造商获利能力已出现下滑趋势,许多企业为了争夺市场空间,转以低成本作为核心竞争力.战略成本动因分析是战略成本管理的核心,不同于传统成本控制模式,其融合了战略管理和成本控制两个方面,在降低成本的同时提高企业战略地位.本文以汽车制造业为例探讨新常态下企业如何应用战略成本动因分析,以期为企业提高核心竞争力提供有益帮助. |
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