石油企业人力资源开发管理浅论 |
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引用本文: | 宋小菊.石油企业人力资源开发管理浅论[J].现代企业文化,2012(5). |
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作者姓名: | 宋小菊 |
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作者单位: | 天津大港油田公司第一矿区管理服务公司 |
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摘 要: | 石油企业属于国家战略能源部们,过去多年来,员工很少为企业经营效益和个人岗位与薪酬收入担忧。但随着我国改革开放实行市场经济以来,特别是石油股份公司上市以来,促使人们的观念和企业开发经营活动发生根本改变。在新形势下,石油企业人力资源开发工作面临这众多的挑战和责任。本文着重分析了石油企业人力资源开发管理面临的主要矛盾,针对性地提出调整管理职能、机构和岗位设置,推进整体的劳动用工制度改革深化,强化人力资源中人才队伍建设等一系列对策和建议。
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关 键 词: | 人力资源开发管理 石油企业 企业人力资源开发 企业经营效益 劳动用工制度 人才队伍建设 岗位设置 国家战略 |
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