心理契约在唐钢人力资源管理中的应用 |
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引用本文: | 张秀芝.心理契约在唐钢人力资源管理中的应用[J].现代企业文化,2012(5). |
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作者姓名: | 张秀芝 |
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摘 要: | 唐钢正在加速战略转型,向最具竞争力企业,向负责任的国际化强企迈进。唐钢虽然拥有先进的设备,但根本还是靠人。因此。实现由经验型管理向创新型管理转变,需要大批高素质复合型人才来支撑,整个管理团队需要新鲜血液,新的思维方式,新的理念和创新。因此,与员工构建良好的心理契约对唐钢来说具有重要的意义,它可以实现人的自主能动性的开发,避免企业与青年员工个人之间由于“信息不对称”所带来的工作效率流失。减少管理费用、提高管理效率,保持员工与企业之间的良好依赖关系。形成组织与全体员工之间的“生命共同体”。
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关 键 词: | 心理契约 人力资源管理 唐钢 高素质复合型人才 “信息不对称” 创新型管理 青年员工 应用 |
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