企业在建工程财务管理中出现的问题及对策

第一，立项阶段。主要是在建工程开工前进行的各项工作，主要是项目建议书的提出、可行性研究报告、初步设计、施工图设计以及项目评价，工作主要有项目、设计部门完成，财务人员很少参与，财务监管基本不到位，因此财务对于项目前期管理等于是空白，使部分项目在实施过程中出现项目超概算，资金出现缺口的现象，使财务在在建工程项目管理中出现了十分被动的局面，削弱了财务的管理监督职能。