基于分台区管理的用电营销业绩管理体系构建

用电营销管理的关键是层层落实责任制，落实责任制的有效方法是层层考核。建立科学合理的营销业绩管理考核体系，实行分台区承包考核，将营销指标层层分解、落实到人，是细化用电营销工作、提高管理水平的有效手段。