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工程项目主管EIS的研究与实践
引用本文:金蝶,张翔,邓筱鹏,刘仲英.工程项目主管EIS的研究与实践[J].科技与管理,2005,7(1):75-78.
作者姓名:金蝶  张翔  邓筱鹏  刘仲英
作者单位:1. 同济大学,经济管理学院,上海,200092
2. 上海港务局,外高桥港区工程指挥部,上海,200137
摘    要:工程项目管理过程复杂,信息量庞大,业主方的高层管理者迫切需要一套定制的信息系统,帮助解决他们面临的各种管理与决策问题。就此通过论述主管信息系统(EIS)的特点及其一般功能,在分析工程项目主管工作特征的基础上,介绍了一种用Lotus Notes平台构建的工程项目主管信息系统的功能结构和基本框架。

关 键 词:工程项目  项目主管  EIS  主管信息系统  信息需求
文章编号:1008-7133(2005)01-0075-04
修稿时间:2004年9月26日

Research and practice of EIS for engineering project manager
JIN Die,ZHANG Xiang,DENG Xiao-peng,LIU Zhong-ying.Research and practice of EIS for engineering project manager[J].Science-Technology and Management,2005,7(1):75-78.
Authors:JIN Die  ZHANG Xiang  DENG Xiao-peng  LIU Zhong-ying
Institution:JIN Die1,ZHANG Xiang1,DENG Xiao-peng2,LIU Zhong-ying1
Abstract:The process of engineering project management is complicated with a large amount of information. Top managers of the investment part urgently need a tailored information system to help them solve different sorts of problems decision in and management problems. This paper discusses the features and general functions of EIS. On the basis of the analysis about the work of managers who are totally responsible for large engineering project management, the architecture of Lotus Notes-based Executive Information System for engineering project manager is proposed.
Keywords:EIS  engineering project manager  lotus notes
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