与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言吗?——一个有调节的中介模型 |
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引用本文: | 黄杜鹃,叶江峰,张古鹏.与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言吗?——一个有调节的中介模型[J].科研管理,2019,40(11):276-284. |
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作者姓名: | 黄杜鹃 叶江峰 张古鹏 |
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作者单位: | 安徽财经大学工商管理学院,安徽蚌埠,233030;安徽大学商学院,安徽合肥,230601;中国科学院大学公共政策与管理学院,北京,100049 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目:“外部多维知识搜寻策略及其组合效应对企业创新模式选择的影响研究” (编号:71602002,2017.01-2019.12);教育部人文社科基金青年项目:“企业外部知识搜寻策略选择机制及其对不同创新模式的影响研究” (编号:16YJC630156,2016.08-2019.06);国家社科基金项目:“我国大数据驱动下产业创新生态系统及价值共创研究”(编号:18BJY032,2018.06-2020.12)。 |
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摘 要: | 中层管理者建言在阐述、创造与推进组织变革中发挥重要多变的作用,但以往研究对他们的关注却非常匮乏。紧密结合中国差序格局、层级主义的文化背景,基于社会交换理论和角色理论,本研究旨在揭示与上司关系对中层管理者抑制性建言的影响及其作用机制和边界条件。通过对本土企业高层领导及其下属中层管理者236份匹配问卷的调查,结果表明:与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言;互惠信念在这一影响过程中发挥部分中介作用;权力距离在与上司关系和互惠信念之间发挥负向调节作用,并同时负向调节了与上司关系—互惠信念—中层管理者抑制性建言这一中介机制。研究为建言行为的产生提供了新的理论视角,有助于企业探索中层建言的困境,对组织发展有着重要的实践意义。
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关 键 词: | 上下级关系 互惠信念 权力距离 抑制性建言 |
收稿时间: | 2018-09-25 |
修稿时间: | 2019-05-28 |
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