浅谈建筑项目管理中如何更好地做好分包形式的管理工作

建筑项目中分项工程常由专业分包企业完成。但劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。本文针对这种问题略谈一些看法。