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| 惠普领导力之路 | |
| 作者姓名： | 格里格· 梅坦 |
| 摘 要： | 我跟学习型组织协会有很多联系,这种联系对我来说非常重要。过去15年我其实一直都从事学习型组织的工作,我担任惠普公司打印部的副总裁和总经理。惠普是一个非常好的公司,利润增长不间断地持续了60年,直到今年稍微有一个回落。 现在惠普的业务运营非常快,比公司组织变化要快得多,因此公司组织必须随时变化,才能够跟上。尤其是领导,必须学会学习,适应变化。领导的方法是在学习的过程中得到的,向自己学习,向其他人学习,以及向周围环境学习。 我们现在所生存的这个社会是非 |
| 关 键 词： | 学习型组织 惠普公司 学习环境 员工培训 企业领导 学习能力 |
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