摘 要: | 教育督导是现代教育管理中重要组成部分和重要措施之一。我国教育督导体系建设不断完善,特别是十九大以来新时代教育督导体制机制改革正在逐步深化。本文以作者开展某民办学校督导的一次案例为研究对象,综合运用查阅资料、现场观课、列席会议、座谈走访、分析数据等方法,探寻数据背后进行深入督导,对该学校的教育教学常规工作及教育管理工作所出现的问题及未来发展提出对策建议。本文将该民办学校在“两个常规”工作上存在的问题产生原因分为四个方面:一是学校教学管理的有效性不足。二是培优辅差没有落到实处。三是教师个人备课质量不高。四是课堂教学传统低效。基于该民办学校存在的问题及成因分析,本文提出了解决问题的对策建议:一是提升教学管理的实效。二是加强培优辅差工作力度。三是加强教师备课。四是优化课堂教学方式。作者通过对本次督导进行复盘、反思,有三点心得体会:一是督导时多元调查,深入分析,探寻数据背后的深层次原因;二是督导时要关注全局、关注全员、关注全过程;三是明确督学的“八种角色”,做到心中有标准、脑中有思考、督中有方法、导中有建议。
|