民营企业绩效管理新思路

随着中国改革开放三十年,我国民营企业也随着日益发展壮大,社会影响力也越来越大,已经成为中国经济发展的重要组成部分.并且对维护社会治安、繁荣市场经济、特别是提供就业机会等方面发挥的作用越来越大.但伴随着市场竞争力的加剧,民营企业现存在着不少固有的弊端,而且缺陷力也日益突显,这其中主要体现在人力资源管理方面,尤其是绩效管理方面,因此民营企业管理者更加高度重视民营企业绩效管理的制定与运行.科学有效的绩效管理体系在中小民营企业的有效实施也逐渐体现出其应有的价值与地位.本文首先对民营企业绩效管理做简单的论述,说明了绩效管理的各方面特征,概述了绩效管理的几个重要环节.其次,通过对我国民营企业绩效管理的现状和问题进行了剖析,分析了民营企业绩效管理发展的特点,并有针对性地提出我国民营企业绩效管理体系改进的新思路.