摘 要: | 地质单位,既是国家拨款的事业单位,但也是自主经营、自负盈亏进行企业管理的单位。地质部门的内部考核,偏重于成本考核.但也是绩效考核体系中的一部分。地质部门的内部考核是运用特定的标准和指标,对部门经营效益情况进行评估。从而对部门的经营成果作出正确的评价!运用评估的结果对部门将来的工作业绩产生了正面引导的过程,同时完成了单位既定的战略目标,这样有利于对部门进行管理,优胜劣汰,同时有利于对部门进行必要的监督。当然,地质部门的内部考核只是众多管理工具中的一种或管理工作的一部分,只有系统地做好经营和管理的梳理工作(战略、模式、组织、人员匹配、制度、流程等),才能让绩效考核的作用充分发挥出来。
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