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| 自我牺牲型管理风格对研发员工创造力的影响——基于多层线性模型的实证分析 | |
| 引用本文： | 于伟,张鹏.自我牺牲型管理风格对研发员工创造力的影响——基于多层线性模型的实证分析[J].研究与发展管理,2016(4):97-105. |
| 作者姓名： | 于伟 张鹏 |
| 作者单位： | 山东财经大学 工商管理学院，济南 250014;济南大学 管理学院，济南 250014 |
| 基金项目： | 教育部人文社科基金资助项目“创业投资者与创业企业家冲突对创业绩效的影响研究”（12YJC630177） |
| 摘 要： | 自我牺牲是积极领导行为的重要内涵，对员工创造力具有多层面的复杂影响机理.基于高科技企业研发员工的实证研究表明，自我牺牲型管理风格能够优化组织整体心理资本和员工心理授权感，削弱员工传统性特质的负面影响，从而系统提升员工创造力.因此高科技企业研发主管可在任务分工、奖酬分配和权力运作等方面体现出自我牺牲，优化组织氛围和员工心理情境，以提升员工的创造力. |
| 关 键 词： | 自我牺牲型领导风格 创造力 组织心理资本 心理授权 |
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