“六大怪招”帮你使用人才 |
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引用本文: | 潇文.“六大怪招”帮你使用人才[J].继续教育与人事,2005(9):36-36. |
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作者姓名: | 潇文 |
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摘 要: | 让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取业绩最佳时立即调整这是一一种打破常规的做法。
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关 键 词: | 使用人才 激励员工 人才高消费 量才使用 工作职位 做法 超负荷 挑战性 a级 |
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