贵重仪器设备共享的柔性激励机制设计 |
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作者单位: | ;1.暨南大学实验室与设备管理处 |
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摘 要: | 针对高校贵重仪器设备共享度不高、人员积极性缺乏等问题,提出了与传统激励机制不同的柔性激励机制。不仅分析了柔性激励机制的内涵和实现方式,而且从绩效激励、精神激励、个人提升激励、维修费补给激励以及强制性规定等方面进行了设计。实践结果表明,柔性激励对于提高仪器设备共享度和人员积极性有着很重要的作用,是一种十分有效的激励策略与方式。
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关 键 词: | 仪器设备共享 机制设计 柔性激励 |
Design of flexible motivational mechanism about valuable instruments and equipment sharing |
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