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高校教学院(系)目标管理的思考
引用本文:陈建芳,刘建强.高校教学院(系)目标管理的思考[J].中国高教研究,2011(9).
作者姓名:陈建芳  刘建强
作者单位:1. 湖南工程学院化工学院,湖南湘潭,411104
2. 湖南工程学院,湖南湘潭,411104
基金项目:2008年湖南省教育科学规划重点课题“后评估背景下,高校教学院(系)绩效考核机制研究”(课题编号:XJK08AGD012); 2010年湖南省教改项目“借鉴德国FH模式,实践‘卓越工程师培养计划’”阶段性研究成果
摘    要:目标管理作为一种现代管理方法,近年来日益被高校所关注和推行。它是高校落实“以人为本”管理理念的有效途径;是高校在后评估背景下实现院(系)自我发展、自我激励的管理机制;是高校提升办学实力、管理水平的有效途径。在实施中包括构建指标体系、制定目标任务书、目标实施、考核与奖惩等四个相互联系和相互依存的基本要素。

关 键 词:高等学校  目标管理  实施策略
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