新型企业运作模式:从木桶理论到丛竹理论

木桶理论所倡导的"大而全"企业运作模式已经很难在今天的竞争中取胜.面对新的竞争格局,文章将市场机制大胆引入企业组织内部,通过与外部企业的实力对比,发掘出企业真正的"长板",然后拉长"长板"外包"短板",形成像"竹丛"一样的、新的与外部企业共生的企业集团.文章在前人研究的基础之上,创新性地提出了新的企业运作模式--"丛竹理论".