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企业中层管理者绩效模糊综合评估
引用本文:毛月秋.企业中层管理者绩效模糊综合评估[J].赤峰学院学报(自然科学版),2011(5):65-66.
作者姓名:毛月秋
作者单位:郑州大学商学院;
摘    要:目前通行的绩效评估方法有关键指标法、360度绩效考核方法和平衡记分卡模式,它们改进了绩效评价的某一方面,但不是一种能全面量化绩效考核指标的方法.企业中层管理者绩效因素具有复杂性和多层次性,全面客观地衡量不同层次的诸多因素在整体绩效困难很大,而且还有很多影响绩效的定性因素.本文采用二级模型的模糊评价法,以便对绩效考核定性指标也进行量化,综合衡量了企业中层管理者绩效的定量和定性因素,提供了另一种绩效评价思路.

关 键 词:模糊综合评价  中层管理者  绩效评估
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