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| 在变革之前创造紧迫感 | |
| 作者姓名： | 约翰·P.科特 丹·S.科恩 |
| 作者单位： | 美(约翰·P.科特)，美(丹·S.科恩) |
| 摘 要： | 无论是大型私企的高层主管,还是身处非营利组织的基层部门,那些在组织变革中取得成功的人士,都会在发动变革之前,在相关人员心里创造一种紧迫感。在小型组织当中,“相关人员”的人数可能更接近100而不是5,在大型组织当中,这一数字则会更接近1000而非50。那些不 |
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