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| 联想并购IBM PC文化整合研究 | |
| 引用本文： | 邓沛然.联想并购IBM PC文化整合研究[J].河北师范大学学报(哲学社会科学版),2009,32(6). |
| 作者姓名： | 邓沛然 |
| 作者单位： | 河北大学,经济学院,河北,保定,071002 |
| 摘 要： | 越来越多的中国企业开始从事跨国并购活动,加强文化整合的研究与实践成为摆在中国企业面前的重要课题.以联想并购IBM PC业务部为例,其经营理念、管理决策、价值取向和人才观念几个方面联想与IBM的企业文化都存在很大差异,因此,基于中国文化和谐观的联想与IBM的整合思路,应遵循保留型→反并购型→融合创新型模式选择的轨迹,以及"以人为本、以和为贵、求同存异、循序渐进"的文化整合策略. |
| 关 键 词： | 文化差异 文化整合模式 文化整合策略 |
Lenovo's merging of IBM and cultural integration |
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