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治理转型: 高校发展战略规划制定的范式演进 ——以A大学“十四五”规划为例
引用本文:张端鸿,陈孙延,蔡三发.治理转型: 高校发展战略规划制定的范式演进 ——以A大学“十四五”规划为例[J].复旦教育论坛,2021,19(4):30-36.
作者姓名:张端鸿  陈孙延  蔡三发
作者单位:同济大学 高等教育研究所
摘    要:在新公共管理理念的影响下,大学战略规划被赋予了史无前例的重要性。作为一种治理手段,战略规划编制已经成为我国高校五年一轮的必修课,在不同的时期呈现出不同特点。本文拟探究“十四五”期间高校战略规划的变化,通过案例研究的方法,利用布赖森“战略变革循环模式”对A大学“十四五”规划的过程进行分析。研究表明,高校战略规划制定实现了旧范式(文秘范式)向新范式(专业范式)的转移。在“十四五”规划期间,A大学的战略规划编制模式日趋成熟:继承过去编制的经验,以国家发展规划为根本指针,与战略研究相结合进行规划文本的编制,并通过规划体系下的权力再配置完成了治理行为的转变。

关 键 词:战略规划  高校治理  战略变革循环模式  新公共管理

A Paradigm Shift in the Strategic Planning of Universities during the 14th Five-Year Plan Period: A Case Study of A University
ZHANG Duanhong,CHEN Sunyan,CAI Sanfa.A Paradigm Shift in the Strategic Planning of Universities during the 14th Five-Year Plan Period: A Case Study of A University[J].Fudan Education Forum,2021,19(4):30-36.
Authors:ZHANG Duanhong  CHEN Sunyan  CAI Sanfa
Abstract:
Keywords:strategic planning  university governance  The Bryson Model of Strategic Planning  New Public Management
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