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企业内外部R&D战略的互补性与替代性研究——基于中国大中型工业企业的行业数据分析
引用本文:刘克寅,宣勇,池仁勇.企业内外部R&D战略的互补性与替代性研究——基于中国大中型工业企业的行业数据分析[J].研究与发展管理,2015(6):1-9.
作者姓名:刘克寅  宣勇  池仁勇
作者单位:1.浙江工业大学 经贸管理学院,杭州 310023;2.温州大学 瓯江学院,温州 325035;3.浙江农林大学 党委,杭州 311300;浙江工业大学 经贸管理学院,杭州 310023
基金项目:国家自然科学基金资助项目“创新要素集聚方式、区域创新网络开放性与中小企业集群动态能力”(71173194)
摘    要:通过分析企业内、外部R&D战略的互补性与替代性,考察企业的内部技术创新与外部技术力量应用之间的协调关系.建立企业创新绩效模型,利用1998—2010年间中国大中型工业企业的行业数据进行计量分析,结果显示:企业的技术开发(即R&D总投入)与外部技术引进(即直接购买技术)之间呈现出一定的替代关系,技术开发正逐步替代技术引进,企业的自主创新能力在增强;在技术开发过程中,内部R&D投入与外部合作R&D投入之间呈现出一定的互补性.本文结论表明充分利用外部技术研发力量能提高企业的新技术开发效率.

关 键 词:内部R&D    外部R&D    替代性    互补性
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