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| 转机建制重管理 多管齐下出效率──青岛双星企业集团的经验 | |
| 引用本文： | 冯煜.转机建制重管理 多管齐下出效率──青岛双星企业集团的经验[J].高校理论战线,1997(5). |
| 作者姓名： | 冯煜 |
| 作者单位： | 中国人民大学经济系 |
| 摘 要： | 1996年11月11日，在国家教委社会科学发展研究中心的组织下，社科中心经济学课题组成员、首都经贸大学及中国人民大学的几位经济学教授和博士生等一行7人对青岛双星集团进行了为期一周的考察。我们先后考察了双星集团总部、双星开发区鞋城、双星工业园鞋城、鲁中鞋城及双星度假村，对该集团如何突破行业性微利阴影的笼罩，实现持续快速稳定发展，有了一个较全面的了解。青岛双星集团公司，经过十几年的艰苦创业，从仅有2000多名员工，资产总额不足千万元的中型鞋厂，发展成为拥有130家成员单位，20000名员工，跨地区、跨行业、跨所有制，“… |
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