|
|||||
|
|
| 格兰仕如何避免重蹈松下的覆辙 | |
| 引用本文： | 杨勇,卜恩达.格兰仕如何避免重蹈松下的覆辙[J].运城学院学报,2008,26(3). |
| 作者姓名： | 杨勇 卜恩达 |
| 作者单位： | 1. 运城学院经济管理系,山西运城,044000 2. 中国国际精典书画院,北京,100101 |
| 摘 要： | 格兰仕是中国乃至全世界的"微波炉大王",其发展历程及经营策略与松下电器有一定的相似之处.松下在二十世纪九十年代的经营教训应使格兰仕引以为鉴,不断调整经营思路,实现格兰仕执行总裁梁昭贤所提出的"格兰仕不仅要做500强企业,更要做500年企业"的目标. |
| 关 键 词： | 价值链 技术创新 潜在竞争者 非价格竞争 格兰仕 目标 企业 执行总裁 经营思路 调整 引以为鉴 相似 松下电器 经营策略 发展 微波炉 世界 中国 |
How Galanz Avoids to Repeats Matsushita's Mistake |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |