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| 少一些评价，多一些引领 | |
| 引用本文： | 陆启威.少一些评价，多一些引领[J].江苏教育研究,2006(1):53-54. |
| 作者姓名： | 陆启威 |
| 作者单位： | 江阴市华士实验学校国际部 214421 |
| 摘 要： | 评价作为评定和考察一个单位、一个部门或个人在特定范围内的绩效,是工作中必不可少的管理手段。评价可以让人观照自身,看到优点,认清不足,并在明辨是非中不断地改进自我,完善自我。但评价却不是万能的, 相反,在很多方面单靠评价去推动工作力量微乎其微,效果也是捉襟见肘的。评价的对象大多限于外显 |
| 关 键 词： | 评价 引领 明辨是非 完善自我 单位 特定 |
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