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| 能力本位活力之源--许继集团的用人之道 | |
| 作者姓名： | 韩书锋 |
| 摘 要： | 比例淘汰“活水”来 许继集团有限公司曾荣获中国企业管理杰出贡献奖,在全国知名度颇高。总经理王纪年认为:如果企业内员工流动不起来,这样静态的沉淀,积累的只能是惰性,如果没有适量的淘汰就会被全部淘汰。17年前走马上任的他,面对企业员工铁工资、铁饭碗、铁交椅的现实,首先向干部制度开刀。他说,干部是纲,纲举才能目张。 第一步是取消干部任命制,在企 |
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