入世后的留人策略 |
| |
引用本文: | 叶亮军,邓恒进.入世后的留人策略[J].科学与管理,2003,23(1):39-41. |
| |
作者姓名: | 叶亮军 邓恒进 |
| |
作者单位: | 广西大学商学院 |
| |
摘 要: | <正> 人是企业最重要的因素,是企业的核心竞争力,是企业最宝贵的资源。任何一个充满活力和竞争力的企业,在其面前都有一个具有杰出才能的人。如通用汽车的强大得益于杰克·韦尔奇的改革才能,微软的兴盛得益于比尔·盖茨敏锐的市场洞察力,松下电器的辉煌得益于松下幸之助的杰出的领导才能。所以说人才对企业的生存和发展至关重要。然而,入世后跨国公司的大量进入却对我国国内企业的人才挽留形成了强大的冲击。
|
关 键 词: | 入世 留人策略 企业 人才管理 以人为本 企业文化 分配制度 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|