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| 浅谈艺术类实验室的资源整合及管理 | |
| 作者单位： | ;1.广东财经大学教育技术中心 |
| 摘 要： | 高校艺术类实验室经过十几年的发展,从无到有,从有到全,已进入一个新的发展阶段。然而在"高大全"的建设模式下,无论是人财物,还是相关制度、机制方面,高校各项配套都略显滞后,不适应当下我国教育现状和国情。学术界虽然提出过相应的对策研究,但在解决思路上缺乏"精准狠",未能很好体现艺术类实验教学改革的诉求。以广东财经大学为例,以因时制宜,因事制宜为理念,探讨更适应当前艺术类实验室改革发展的各项举措,并在实验室规划顶层设计方面进行了较为系统阐述,以支持推动当前实验教学改革。 |
| 关 键 词： | 资源整合 管理机制 效益 实验室队伍 |
Introduction to Integration and Management of Arts Laboratory Resources——An Example of Guangdong University of Finance and Economics |
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