实体书店竞争战略分析 |
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引用本文: | 高辉.实体书店竞争战略分析[J].中国出版,2015(5):56-58. |
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作者姓名: | 高辉 |
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作者单位: | 华南理工大学新闻与传播学院 |
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基金项目: | 广东省自然科学基金自由申请项目(S2013010012707);华南理工大学中央高校基本科研业务费专项资金(2013GD08);广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室(2013WSYS0002)资助 |
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摘 要: | 因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。
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关 键 词: | 竞争战略 差异化战略 专一化战略 总成本领先战略 |
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