首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

对银行零售业务组织框架变革的思考
引用本文:史征.对银行零售业务组织框架变革的思考[J].现代企业文化,2012(14).
作者姓名:史征
作者单位:中国银行河北省分行石家庄管理部
摘    要:自70年代四大行从人民银行中先后分设以来,零售业务的组织架构发生了很大的变化。如中行80年代以前,在总行一级的计划财务部门设立存款处,在省行一级单设存款处,在二级分行和县支行一级基本上单设存款科。从上到下存款部门的任务比较单一,主要是抓储蓄存款。到了90年代,情况发生了一些变化。总行先是成立了信用卡部门,从存款部门分离出去。紧接着成立了零售业务部。统一负责存款业务、信用卡业务。

关 键 词:银行零售业务  组织框架  储蓄存款  变革  零售业务部  信用卡业务  人民银行  70年代
本文献已被 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号