上司出错你该怎么办

下属出错有上级，可上级的做法明显错了，作为下属的你该怎么办？首先要否决的是沉默型，不说只会让问题更严重，甚至可能影响后面的工作。肯定的是大胆建议型，但必须注意说话方式，直接的反抗只会让事情更糟，委婉准确地建议可以事半功倍。人事部来了新领导，是个台湾人，她敬业勤恳，待人礼貌，然而一段时间后，大家的士气却越来越低落。作为她的直接下属，杨小姐看到这位上级做了很多实质性的工作，态度上也是无可挑剔，只是她把重心放错了，她不去想怎么更好地管理团队和分配任务，总喜欢把事情复杂化，并且要自己把握所有细节，任何事情都提出很多要求。