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深度情境化与诠释:管理学的质性研究方法
引用本文:吕力.深度情境化与诠释:管理学的质性研究方法[J].科学学与科学技术管理,2012,33(11).
作者姓名:吕力
作者单位:武汉工程大学管理学院,武汉,430205
基金项目:基金项目:国家社会科学基金项目,教育部人文社会科学研究青年基金项目
摘    要:基于肯尼斯·派克的主位研究与客位研究的概念,所谓“嵌入式情境化”无论其“深浅”,都是一种客位研究。管理文化与艺术中包含人的思想、观念、意志、情感和行为具有个别性、非确定性和非量化性,不可能以自然科学的方式被客观地加以描述、说明,它们只能通过深度卷入、理解、诠释才能被合理地把握。因此,深度情境化绝不应简单地理解为“丰富的情境变量”,深度情境化意味着研究者必须突破实证主义的藩篱,由“客位的观察”变成“主位的分享”。主位研究是对所有质性方法的共同要求,即研究者必须通过研究对象的主体视角来观察世界。

关 键 词:主位研究  情境化  卷入  理解  诠释

Deep Contextualization and Hermeneutic: Qualitative Research in Management
Abstract:
Keywords:emic research  context-sensitive research  deeply involvement  understand  hermeneutic
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