深度情境化与诠释:管理学的质性研究方法 |
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引用本文: | 吕力.深度情境化与诠释:管理学的质性研究方法[J].科学学与科学技术管理,2012,33(11). |
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作者姓名: | 吕力 |
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作者单位: | 武汉工程大学管理学院,武汉,430205 |
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基金项目: | 基金项目:国家社会科学基金项目,教育部人文社会科学研究青年基金项目 |
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摘 要: | 基于肯尼斯·派克的主位研究与客位研究的概念,所谓“嵌入式情境化”无论其“深浅”,都是一种客位研究。管理文化与艺术中包含人的思想、观念、意志、情感和行为具有个别性、非确定性和非量化性,不可能以自然科学的方式被客观地加以描述、说明,它们只能通过深度卷入、理解、诠释才能被合理地把握。因此,深度情境化绝不应简单地理解为“丰富的情境变量”,深度情境化意味着研究者必须突破实证主义的藩篱,由“客位的观察”变成“主位的分享”。主位研究是对所有质性方法的共同要求,即研究者必须通过研究对象的主体视角来观察世界。
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关 键 词: | 主位研究 情境化 卷入 理解 诠释 |
Deep Contextualization and Hermeneutic: Qualitative Research in Management |
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Abstract: | |
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Keywords: | emic research context-sensitive research deeply involvement understand hermeneutic |
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