| 赢得值分析法在土建工程项目管理中的应用 |
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| 引用本文： | 章利宽. 赢得值分析法在土建工程项目管理中的应用[J]. 淮北职业技术学院学报, 2006, 5(1): 86-87 |
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| 作者姓名： | 章利宽 |
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| 作者单位： | 淮北矿业集团公司,朔里煤矿,安徽,淮北,235000 |
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| 摘 要： | 项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,对成本、进度有效地控制.赢得值分析法是工程项目成本、进度综合度量和监控的有效方法.在建筑工程的成本、进度综合控制中推广应用科学管理方法,采用先进的信息技术手段,将带来显著的效益.
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| 关 键 词： | 项目管理 赢得值 成本控制 进度控制 |
| 文章编号： | 1671-8275(2006)01-0086-02 |
| 修稿时间： | 2005-09-12 |
The Application of Earned Value Analysis to Management of Civil Engineering Project |
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| ZHONG Li-kuan. The Application of Earned Value Analysis to Management of Civil Engineering Project[J]. Journal of Huaibei Professional and Technical College, 2006, 5(1): 86-87 |
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| Authors: | ZHONG Li-kuan |
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| Affiliation: | ZHONG Li-kuan |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | project management earned value cost control pace control |
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