全产业链:跨国粮商的掘金利器

2012年,跨国大粮商邦基(Bunge)的粮油贸易与加工业务息税前利润为10.47亿美元,与2011年的9.05亿美元相比,同比增长约15.7％.这与国内食用油企业在"红海"中苦苦挣扎大打价格战形成鲜明对比,究其背后原因,是邦基打通了大豆收购、贸易、加工各个产业链环节,为企业赢利保驾护航. 对于全产业链商业模式的优越性,另一跨国粮商美国ADM公司首席执行官Patricia A.Woertz这样概括:"在农场之外,在价值链的起点,我们可以向美国、巴拉圭或者波兰的农户购买粮食,然后存放到全球400多处采购设施内待售;或者运往260多座加工厂进行加工;还可以立即转卖给墨西哥、埃及或者中国的商业买家.这使得我们在瞬息万变的市场中保持了充分的灵活性."