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怎样当一个好总裁
引用本文:
柳传志.怎样当一个好总裁[J].出版参考,2008(8).
作者姓名:
柳传志
摘 要:
总裁在企业里一般都要做两件事,第一个是制定战略,并设计实行战略的战术步骤。第二是带好员工队伍,让你的队伍有能力按照这个战略目标去实施。但在做这两件事情之前,还有一件更重要的事要办,就是建班子。这些可以总结为管理的三个要素:建班子,定战略,带队伍。
关 键 词:
总裁
员工队伍
企业
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