对企业管理岗位竞聘的思考

近年来,国有企业积极探索企业用人机制,采取考试与考核相结合的办法公开选拔竞聘企业管理人员,取得了明显成效,树立了选人、用人的正气,坚持克服了用人的不正之风,得到广大干部职工的支持和拥护.但是由于这项工作毕竟是一个新生事物,目前尚存在缺乏成熟的理论指导和实践经验的客观制约,因此,在执行中不同程度地存在问题和不足.为此,我们要正视不足,与时俱进,不断探索,努力实践,以达到更好的效果,使之形成系统性、科学化、规范化.