谦逊型领导与员工工作投入:基于自我概念理论的视角 |
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引用本文: | 赖华强,陈双双,赵永乐.谦逊型领导与员工工作投入:基于自我概念理论的视角[J].江苏经贸职业技术学院学报,2023(5):36-39. |
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作者姓名: | 赖华强 陈双双 赵永乐 |
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作者单位: | 1. 江苏开放大学商学院;2. 河海大学商学院 |
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基金项目: | 2021年江苏省高校哲学社会科学研究课题“谦逊型领导对员工工作投入、离职意向的影响机制研究”(2021SJA0751); |
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摘 要: | 基于自我概念理论,选取组织自尊和真实性感知两个变量,探讨谦逊型领导与员工工作投入的影响机制。分析581份企业员工数据,结果表明:谦逊型领导行为有利于培养具有高水平组织自尊的员工,促进员工工作投入;员工对领导谦逊行为真实性的感知正向调节谦逊型领导和组织自尊之间的关系。基于此,提出组织激发和提高员工工作投入的管理建议。
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关 键 词: | 谦逊型领导 组织自尊 工作投入 真实性感知 自我概念理论 |
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