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| 高校管理人员职业发展评价与激励 | |
| 作者单位： | ;1.仲恺农业工程学院 |
| 摘 要： | 高校管理人员肩负着管理育人和服务育人的重任,其工作成效对高等学校的人才培养、科学研究和社会服务三大任务影响深刻。目前,高校管理人员职业发展道路上的制度阻碍在于:职业多元晋升与发展、考核、职称职务晋升、职业准入与培训进修、退出机制、薪酬机制。构建高校管理人员职业发展体系,包括建立高效的管理岗位职级体系、规范的岗位任职资格管理机制和完善的考核评价机制,并开辟多元化的职业晋升通道。 |
| 关 键 词： | 高校管理 评价与激励 职业发展 |
Evaluation and Motivation of University Administrators Career Development |
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